体现合肥建工以人为本的管理方针

每年在炎炎夏季到来之前，集团公司及各分公司领导早早就考虑到在施工现场辛勤劳动的一线工人们，为他们买来防暑降温用品：绿豆、白糖、十滴水、人丹、毛巾……施工现场生活区也都配备了风扇、空调，目的就是让工人们休息好、生活好，从而更好地工作，按期、保质、保量，为社会和客户奉献出更多更好的精品工程，大家都笑称这是炎炎夏季送清凉、送爱心活动。

此外集团公司还定期组织员工进行全面身体检查，及时排查员工身体健康潜在的危险隐患，俗话说身体是革命的本钱，只有这样才能更好地提高工作效率，减少企业用人风险。

2013年年底，一公司员工杨萍突发脑溢血，生命危在旦夕，经医院抢救也未能恢复行动及语言功能。一公司及集团公司领导非常重视，在各公司发布捐款启示，发动大家敬献爱心，一公司及集团工会也给与慰问金帮助其渡过难关。

通过这些小小的事例，不难发现集团公司在倡导做大做强，在一手抓经营，一手抓施工现场管理的同时，也不忘抓企业文化建设，这充分体现了合肥建工过程管控、铸精品过程、以人为本、立百年基业的管理方针。

                                （财务审计部：吴玉梅）