为提高施工方案编制水平，规范施工方案管理和审批程 序，落实刘国福董事长在项目督导检查中的指示要求：“全面提高施工方案与实体的符合性，特别是关键节点、薄弱环节、危险部位要有针对性”。6月10日下午，在公司一楼4号会议室召开了合肥建工施工方案审核和管理专项培训会议。各子、分公司技术质量相关人员共 20 人参会。会议由技术中心主任涂刚要主持。 

本次培训，一是重点围绕刘国福董事长、安委会办公室相关人员对项目安全生产督导检查中的方案问题进行深入讲解、分析，并督促分公司整改落实；二是以公司施工方案管理相关制度及通知文件为依托，再次宣贯施工方案的编制要点、审查注意事项、审批流程、专家论证等方案管理内容；三是通报近期技术中心方案专项检查中的共性问题和个性问题，重申分公司要严把方案审核关，增强专项施工方案的可操作性，从技术上保证施工安全。

通过培训，不仅对公司施工方案管理规范化起到了积极促进作用，还进一步加深了参会人员对施工方案审查业务的理解，对提高技术人员施工方案审核实操能力，具有重要意义。下一步，公司将不定期对项目方案进行检查，并按照各子、分公司的诉求，开展专项施工方案针对性培训，从而进一步提高施工方案编制水平，强化施工方案与现场的一致性，促进企业高质量发展。