为贯彻落实《合肥建工集团有限公司项目文化建设实施方案》的工作部署和要求，充分发挥企业文化在提升集团公司项目管理水平、增强集团公司核心竞争力的积极作用，营造良好的项目文化建设氛围，6月5日上午9点，合肥建工在1楼会议室组织召开了“项目文化建设培训会”。集团公司所属各单位综合部以及11个项目文化建设试点项目代表共20人参加会议。会议由集团公司企业文化部副经理李秀芳主持，总经理助理王兵出席会议并作了动员讲话。

王总从集团公司发展的高度，根据集团公司的战略定位、发展规划，重点强调项目文化建设的重要性及必要性，详细介绍了建工集团的历史、发展历程和现状，对项目文化建设培训提出了明确要求。要求参会人员认真学习，吃透文件内容，准确理解项目文化建设核心内容，做到项目文化建设外化于行，内化于心，组织抓好相关项目人员的学习培训工作。王总指出，项目文化是企业文化的重要组成部分，对于我们建筑企业而言，项目文化建设是企业文化建设的延伸和体现，是企业文化建设落地的重要支撑，开展项目文化建设是合肥建工提高工程项目管理水平的有效途径，是推动企业文化在项目落地的重要举措。

    会议第二项内容由企业文化部副经理李秀芳同与会人员一起分享合肥建工企业文化核心理念、诠释及企业文化落地——项目文化建设方案等。分别从合肥建工核心价值观、企业愿景、企业精神、企业使命、管理方针等方面，进行深入浅出的介绍，运用大量生动、真实的企业文化原创案例，总结了企业文化的表现形式。解读分析《合肥建工集团有限公司项目文化建设实施方案》、《合肥建工集团有限公司项目文化建设具体实施细则》、《合肥建工集团有限公司项目文化建设标准及评比方法》三个项目文化建设文件，重点讨论和交流了各分公司提出的在项目文化建设工作中遇到的问题，并就如何做好项目文化建设相关工作，提高企业文化建设工作的专业能力，开拓工作思路等方面进行了有益的探讨。

最后，与会人员一起品读了集团公司企业文化建设前期取得的成果，重点回顾了整个上午培训的主要内容及重要环节，并就合肥建工企业文化核心理念知识进行了互动，真正做到把集团公司企业文化核心理念烂熟于心，外化于行。

通过为期半天的培训，大家对集团公司企业文化核心理念及诠释有了较为明确的理解和认知，深深懂得项目文化建设是提升企业凝聚力和向心力的需要，是铸造精品工程的需要，是塑造企业品牌形象的需要。